第三届
2018
组织能力调研

你离行业顶尖公司有多远?

02
Who will
do the research?

谁来调研?

杨国安Arthur Yeung
  • 中欧国际工商学院终身最高教学荣誉奖得主
  • 杨三角学习联盟会长
  • 腾讯集团高级管理顾问
  • 肯耐珂萨研究院荣誉院长

组织能力健康度(OCI)
与业绩关系得到多次验证

y = α+β1x12x23x3

因变量
y
  • 品牌形象
  • 竞争能力
  • 创新能力
  • 盈利能力
  • 发展速度
自变量
x1
  • 组织能力健康指数
控制变量
x2x3
  • 企业员工数
  • 企业发展阶段
03
Core
methodology

核心方法论

企业成功 Enterprise
success
战略方向 Strategic
direction
组织能力 Organization
capability

员工思维

愿不愿意?

员工是否展现与组织能力匹配的价值观/行为和投入度?

员工能力

会不会做?

员工是否具备组织能力所需的知识/技能和素质?

员工治理

容不容许?

公司是否提供有效的管理支容许员工充分发挥所长?

组 织
能 力
04
Entrepreneur
recommendation

企业家推崇

马化腾

腾讯科技董事会主席兼CEO

杨教授总结出的诸多行之有效的技巧,有效地提升了腾讯在组织能力方面的系统化建设

施振荣

宏碁集团创办人兼智融集团董事长

杨国安教授将他多年来在组织能力方面学术研究的独到见解,加上担任多家全球性企业咨询顾问的坚实实战经验,把西方专家学者多元复杂的组织执行力相关学说,用最简明的“员工能力、员工思维、员工治理”三角形架构,提供吾等应用,让人一目了然,知所遵循。

刘强东

京东集团董事长兼CEO

我们公司推崇两个“三角”:一个是运用商业模式的“刘三角”,另外一个是杨国安教授的“杨三角”,它是帮助我们建设组织能力的有力工具,简单且实用性强,既适用于小组织也适用于大组织。

姚劲波

58同城董事长兼CEO

“杨三角”这一指导性框架和工具在58同城得到深入广泛的应用。通过对组织能力的诊断以及对高管团队的针对性培训,58同城在快速成长和转型过程中有了切实的保障。

王旭宁

九阳股份公司董事长

凡管理理论,由繁入简难,能广泛应用于企业实践更是难上加难。杨国安教授的“组织能力杨三角”模型,却是有效应用的典范。九阳自应用“杨三角”模型起,进行组织能力的定期诊断和改善,创新等核心能力得到持续提升,品牌愈受消费者的喜爱和业界认可。

方洪波

美的集团董事长兼总裁

Arthur教授与我认识多年,也是我读商学院CEO班最受好评的老师。他把近年在移动互联时代组织活力建设的一线经验,以学术的视角构建体系,并落地导入企业。美的领航版、团队再造等项目均得益于Arthur的分享与指导。
05
第三届
全国组织能力调研流程

调研正式启动

3月14日

报名截止

5月31日

问卷填答关闭

6月8日

报告解读大会(北京)

7月18日

白皮书

10月

后续跟踪 …

 

review
往期回顾

113039

填答问卷

224

出具报告

593

企业参与

部分参与企业

  • 01