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活动背景

初衷

中国改革开放的红利给企业带来了普遍的、高速的发展。

移动互联网时代给企业带来深刻影响。一方面在传统行业中,随着产品附加值的不断转移,越来越多的实体企业在从世界的制造车间向服务航母升级;另一方面越来越多的服务型企业在客户需求越发多样化、技术变革不断加速的环境下,纷纷尝试战略调整或转型,而支撑一个组织发展、战略落地的最基本的核心元素就是提升企业的组织能力。 这正是发起全国组织能力调研的初衷!

组织能力打造

“杨三角”理论告诉我们:
精准的战略定位与高效 的组织能力是构成企业基业长青的必要条件

战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要,但组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用。遗憾的是,更多的企业把工作重点集中在制定战略,却往往忽略了组织能力的打造。这不仅是杨国安教授在10多年来与数以千计的企业高管的互动所得,也是KNX作为推动国内外大量优秀企业其组织与人才发展过程中的感同身受之处。

组织能力的“杨三角”是杨教授多年来结合学术理论和企业实践,系统性提升企业软实力和团队战斗力的管理工具,它为众多企业的战略转型赢得了关键性的胜利。他的方法论获得了人力资源界的泰斗戴维•尤里奇、中欧商学院等众多海内外企业家和高管的认可。这也是众多希望基业长青的企业想要获得的核心能力组合。

专家简介

杨国安教授

    • 中欧国际工商学院终身最高教学荣誉奖得主
    • 杨三角学习联盟会长
    • 腾讯集团高级管理顾问
    • 肯耐珂萨研究院荣誉院长

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